中网B2B战略咨询发布全球产业赋能体系，助力更多跨国企业破局

（上海/新加坡，2025年6月3日）

    面对全球产业链重构新挑战，B2B战略咨询专家单位——中网B2B战略咨询正式发布国际化咨询服务体系，通过上海与新加坡双中心协同，为跨国企业提供战略定位、品牌全球化、跨文化营销及组织能力建设等全链路咨询服务。其方法论已应用于西门子、日本那智不二越、新加坡亚太交易所等国际客户，覆盖工业制造、能源、金融科技等领域。

东西方双智库协同

    新加坡子公司D3SIGNS Pte Ltd成为跨文化咨询的重要支点。该机构拥有26年服务财富500强企业的经验，专注于品牌数字化传播与国际合规咨询。中网国际业务负责人表示：“新加坡团队在跨文化数字传播与合规风控领域的经验，与中国团队的产业政策洞察形成战略互补，共同破解品牌出海中的本土化难题。”

核心服务定位

1. 战略咨询

产业竞争定位：基于“产业五维分析法”识别差异化赛道

全球化路径设计：结合政策与市场双变量制定出海路线

2. 营销咨询

跨文化品牌适配：破解文化符号与消费认知冲突

决策链营销策略：针对B2B采购链条设计传播触点

3. 组织能力建设

跨国企业文化融合：建立兼容多地价值观的管理体系

战略落地保障机制：制定目标分解与绩效评估标准

国际咨询实践案例

1. 西门子中国竞争战略重构

在工业4.0本土化进程中，中网通过政策合规性评估与决策链分析，建议西门子将技术优势转化为符合中国双碳政策的品牌价值主张，协助其构建政府、电网公司、终端用户的三层沟通体系，重塑在华竞争定位。

2. 那智不二越东南亚市场破局

针对日本机器人企业进军东盟的挑战，中网联合D3SIGNS完成：

价值链定位：建议从“精密设备商”转型为“柔性产线合作伙伴”

营销落地：设计进博会体验式展厅与东南亚本地化推广素材

3. 新加坡亚太交易所品牌升级

为应对东南亚本币结算趋势，中网提供：

机构品牌重定位：从“交易平台”升级为“东盟-中国产融链接器”

可信度构建方案：规划多国监管合规标识系统

方法论特色：双循环咨询模型

中网构建独有的跨国品牌咨询支持体系：

行业认证与未来布局

    中网成为国内首家同时获得“国家高新技术企业”认证与国际咨询协会（IMC）方法论创新奖的B2B战略咨询机构。随着中国-东盟本币结算合作深化，中网联合新加坡子公司推动从战略咨询到贸易履约的全链路赋能。

国际管理咨询协会理事评论：“中网的实践印证了新兴市场咨询机构的独特价值——将中国产业链转型经验转化为可复用的全球化工具，这为跨国企业提供了西方咨询公司难以替代的落地视角。”

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