2023年11月10日晚，毅佰联合线上公开课的第二节课程圆满结束。本次活动是企业组织管理系列课的第二节，主题为《企业组织管理：经营数字化企业的诀窍与方法》。300多人参与了本次线上课程，共同探讨了如何经营好一家数字化企业，课程参与者多为海内外华人创业者、企业家。
课程于当晚20:30准时开始，在课程开始之初，胡涛首先简单回顾了上节课的内容：通过上节课的学习，大家了解了如何让自己的企业向数字化转型，本节课将紧接上节课的内容，为大家讲解如何经营好一家数字化企业。
在课程的第一讲中，胡涛详细讲解了企业如何制定战略，并克服战略落地的障碍。在第二讲中，他介绍了搭建适合数字化企业发展的团队的方法，并详细介绍了数字化企业常见的组织架构设计、人员配置和职级体系划分等。通过实际案例分析，让听众们更直观地将知识代入到了实际应用场景中，以及学会问题的解决方法……
胡涛的精彩讲述赢得了听众们的一致好评。整个课程氛围非常融洽与热烈。不定时夹杂的红包雨福利活动更是丰富了课程的趣味性，让参与者们在轻松愉快的氛围中学习，相互交流经验和想法，共同进步。
活动结束之际，参与者们纷纷表示自己学到了许多有关经营数字化企业的实用技巧和方法，受益匪浅。他们了解到了如何制定战略、克服战略落地的障碍以及搭建适合数字化企业发展的团队的方法。这些知识将对他们今后的企业经营和发展产生重要影响。
本次活动的意义不仅在于传授知识，还在于促进了企业组织管理领域的交流与合作。通过线上公开课的形式，毅佰联合为更多的企业家和管理者提供了学习的机会，并搭建了一个交流的平台。参与者们通过互动和讨论，共同探讨了如何在数字化时代经营好一家企业，促进了彼此的成长和发展。
最后，在大家依依不舍中，本次活动圆满结束。毅佰联合也表示将继续举办线上公开课，为更多的人提供优质的学习资源和交流平台，推动企业创新发展。
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