在近日于杭州举行的平川云店产业园开园庆典上，面对来自全国的逾千名合作伙伴与员工，平川集团旗下上海平川速购供应链有限公司做出了一项温暖而有力的承诺：正式成立“我们都在——平川爱心公会”，并同步设立专项公益基金，旨在为其日益庞大的新商业生态体系中的每一位奋斗者与支持者，筑起一道坚实的生命健康保障防线。
爱心公会与基金成立现场
从商业成功到社会担当，构建“我们都在”的守护联盟
平川云店（杭州）产业园开园庆典现场，平川云店宣布，自2025年11月1日起，将启动一项可持续的“销售捐”计划：公司线上商城每达成100万元销售额，即提取2000元注入“平川爱心公会基金”。据官方预估，此举每年将为基金池注入约1000万元人民币。这笔资金将专项用于平川云店体系内的300万会员、推广员、代理商、合伙人，以及悠米驿店体系的推广员、合伙人及门店店员。
该公会的成立，标志着平川从追求商业上的成功，迈向主动承担更广泛社会责任的关键一步。它旨在创建一个内部互助机制，确保当生态圈中的任何一员遭遇重大人生困境时，能第一时间感受到来自平台大家庭的支持与关怀。
平川云店CEO盛明星表示，“我们不仅要让消费成为价值积累的起点，更要以‘安全感、获得感、幸福感’三感理念，推动消费从交易行为升维为命运共同体的纽带。”爱心公会与基金的成立，正是为践行平川发展理念。
据了解，平川云店自成立以来，始终本着“服务实体商家、赋能消费生态”为使命的初心，以“线上云店+线下悠米驿店+联盟商家+农副产品交易会”四核联动的创新商业模式，得到了全国众多消费者和社区居民的认可，全国联盟商家超过5万家。
在数字化经济浪潮中，平川云店商业生态链内成员与日激增，会员、商家、商品、交易齐齐快速增长。
爱心公会和基金的成立得到了广大商家和会员的踊跃支持
直击民生痛点，为重大疾病困境提供“及时雨”
在当前社会，尽管社会保障体系日益完善，但初发性癌症等重大疾病对于普通家庭而言，依然是难以承受之重。高昂的医疗费用、长期的康复支出以及因工作中断带来的经济来源切断，足以让一个家庭陷入“病倒一人，拖垮全家”的困境。对于广大的零售从业者、推广员等灵活就业群体，这种风险尤为突出。
平川爱心公会基金的设立，正是为了应对这一严峻的社会现实。基金救助方案清晰且力度空前：
医疗现金救助最高可达100万元，旨在覆盖大部分关键治疗阶段的自费项目，极大减轻患者家庭的医疗负担。
生活现金救助最高提供10万元，用于支持患者及其家庭在治疗期间的日常生活、子女教育等基本开支，体现了对受助者生存尊严的全面关怀。
初心与愿景：让每个奋斗者都感受到“我们都在”
“我们为平台取名‘我们都在’，就是想传递一个朴素而坚定的信念：无论风雨，平台与你同在。”平川云店负责人在发布会上动情地表示，“我们的发展，离不开每一位会员的信任，每一位推广员的奔走，每一位合伙人的努力。他们不仅是商业网络中的节点，更是我们休戚与共的家人。成立这个公会，就是希望用制度化的保障，告诉他们，在遇到迈不过去的坎时，身后有一个强大的后盾。”
这一举措超越了简单的商业回馈，构建了一种基于共同体意识的新型企业社会责任模式。它将平台的增长与每一位参与者的福祉深度绑定，让“销售额”不仅是冰冷的财务数字，更成为一份份可感知的温暖与希望。
据了解，平川云店爱心公会下一步还将积极与公益机构、基金建立合作，以便帮助到更多有需要的人士。
业内观察人士认为，平川爱心公会的成立，为新经济平台如何赋能并反哺其生态参与者树立了标杆。它表明，现代企业的竞争，正从单纯的产品、服务竞争，升级为企业文化和价值观的竞争。一个愿意与伙伴共担风险、共享温暖的企业，无疑将凝聚起更强大的向心力，走向更可持续的未来。
随着首批资金的即将注入，平川爱心公会即将开启它的使命，为数百万生态伙伴撑起一把坚实的保护伞，让“我们都在”不再是一句口号，而是危难时刻最有力的行动。（詹小乐）
结语
平川云店成立“我们都在——平川爱心公会”并设立专项基金，这实际上是企业探索商业与社会价值共生的一个最新例证。
近年来，企业公益基金已从单纯的资金捐赠，发展为更加系统化、生态化的模式。众多领先企业正积极探索将公益融入核心商业逻辑，实现社会价值与商业价值的共生。
企业的公益行动越来越多地与自身业务优势相结合。例如，雅诗兰黛集团长期聚焦女性健康，其“粉红丝带”公益项目与主营业务协同，已成为乳腺癌防治领域的标杆。这与平川爱心公会基金依托其电商平台销售额按比例提取经费的思路不谋而合。
平川云店“我们都在”和“爱心公会”的定位，生动体现了“邻里守望”这一中华民族传统美德。它将传统社区邻里间的互助，扩展至现代企业构建的庞大商业生态中，为构建和谐社会贡献了力量。
平川云店此举是其履行社会责任的重要体现，展示了其“取之于社会，用之于社会”的担当，这份“品牌温度”是其长远发展的宝贵无形资产。
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